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学习新加坡经验 创新社区管理方式(图

作者:habao 来源:未知 日期:2015-8-13 19:15:16 人气: 标签:学习方法经验
导读:新加坡社区内干净整洁的步行街道。2015年6月28日至7月9日,本人参加了“赴新加坡城市服务与管理培训班”学习。这次培训给了我们很大的震撼,亲身感受了新加坡的经…

  新加坡社区内干净整洁的步行街道。

  2015年6月28日至7月9日,本人参加了“赴新加坡城市服务与管理培训班”学习。这次培训给了我们很大的震撼,亲身感受了新加坡的经济繁荣、社会和谐、清明,对其完善的社区管理、整洁的社区、优质的社区服务感触尤为深刻。通过学习,本人对新加坡科学的社区管理模式有了直观的了解和感受。

  新加坡社区管理的组织体系

  新加坡的社区管理组织体系健全,社区服务内容丰富,反映渠道畅通。可以说,新加坡社区管理作为一个平台,发挥着促进社会和谐、提升社会凝聚力、巩固执政党基础的重要作用。

  1、指导机构“三驾马车”。新加坡指导社区管理的是三个机构:人民协会、社区发展理事会、市镇理事会。从职能上来区分,人民协会是机构,从事社区基层组织管理,为执政党奠定了深厚的社会基础;社会发展理事会承担了社区福利工作,偏重于公共职能,但其定位是组织而非公共机构;市镇理事会为法人,组织,承担市政物业管理职能。

  2、基层组织“三驾马车”。为推动组织社区活动,人民协会又下辖三个社区服务的基层组织:咨询委员会、联络所和居民委员会。咨询委员会与相对应,新加坡现有 84个,故有84个咨询委员会,负责把居民的需要和问题反映给,并把的有关活动安排和政策信息传达给居民。联络所代表人民协会行使管理和管理社区俱乐部的职权,组织举办诸如文化、教育、体育等各种有益的活动,以增进种族和谐与社会团结。目前新加坡共有106个联络所。社区最小的区域性组织是居民委员会,所有的公共组屋区都设有居委会,服务6-10幢组屋,1500-2500户,其规模与我们的居委会相当,主要功能是通过组织形式多样的活动来促进邻里和睦、种族和谐和社会团结。目前全国共有社区居民委员会546个。从功能上来区分,联络所着重组织各种社区活动;居委会侧重对包括邻里关系在内的居住软管理;咨询委员会则起到了党、政、民之间的桥梁作用。

  新加坡社区管理的主要特点

  在新加坡没有低矮杂乱的棚户区。更没有城乡结合部,它呈现给我们的是规划有序、优美的居民住宅社区。社区管理以为主导,充分发挥、的作用。

  (一)主导。一是对社区管理进行科学规划。在一个社区内,除了组屋,还根据人口数量规划配套学校、商店、图书馆、邮政、医疗所、俱乐部、体育场馆、公园等各种便民生活服务设施。二是大力投入公共财政。新加坡有85%的居住在近100万套组屋里,实现了“居者有其屋”。投入90%的社区基础设施管理费用和50%的日常运作费用,承担社区专职工作者的薪酬。依据居民的要求,根据社区服务的标准,评估服务机构的业绩,下拨活动经费。

  (二)资源整合。一是整合组织资源,让民间团体参与到社区管理中。新加坡的社区里各种非营利组织蓬勃发展,成为管理服务社会的“抓手”,起到了巨大补充作用。非营利组织与的充分合作,在少量资助的基础上,建立了稳定的资金募集和筹措机制,在社会各个领域开展志愿服务与慈善活动,募集和设立社区关怀基金。二是整合人才资源,体现“精英治社区”。新加坡专门物色各类社会,邀请加入各基层组织参与社会工作。因此,新加坡许多基层是社会的精英,他们不计报酬,积极投身社区管理,利用自身社会影响力,组织社区居民开展各类互助、公益等活动。

  (三)参与。新加坡有25000名基层、3000个各类基层组织,类聚了不同兴趣爱好和心理需求的人,形成了组织、参与和资助各种社区活动项目的群众基础及物力和财力。社区发展理事会对居民从小就培育热爱社区的意识,使社区居民积极投身参与社区活动和社区管理。为培育乐于奉献、服务社会的社会责任感,新加坡采取了多种措施壮工队伍。据统计,新加坡义工数量约占总人口的15%,即7万人。

  (四)注重党建。新加坡的社区组织具有中立的地位,没有倾向,完全是民间的区域自治组织。但是社区组织和社区都与执政党关系密切。社区的委任制以及议员对社区事务的深度参与,都使执政党对社区组织极具影响力。执政的新加坡人民行动党为了解制定政策、服务取得选民信任,采取了一系列行之有效的措施,密切行动党与人民的联系。一是加强基层党建水平。人民行动党议员必须每周选民一次,及时回复来电、邮件,为选民解决各种实际问题。为赢得选举,各支部中心工作就是与内居民建立广泛而深入的联系,争取群众。二是以“人民行动党社区基金”为基础,在社区开办廉价幼儿园,让贫困家庭孩童可以接受学前教育;为妇女提供服务,保障她们的工作;为中低收入家庭提供住房补贴等。这些活动不仅促进了社区管理,也为人民行动党赢得了和选民,了人民行动党的长期执政。

  新加坡社区管理的借鉴意义

  从新加坡的社区管理经验中,可以得到如下几点借鉴与:

  (一)以人为本,提升社区服务效能。新加坡的社区管理注重便民服务,人性服务贯穿于各个管理领域,其社区服务无时不有。有需要就有服务,许多服务的针对性、实效性很强。我们要充分挖掘和合理利用社区资源,进一步动员各方面力量,开展面向困难群体的社会救助和福利服务,面向广大居民的各项便民、利民服务,使社区就业、社会保障、社区救助、社区教育、社区治安等服务落到实处,进一步丰富社区服务内涵,完善服务网络,提升服务效能,努力打造亲情服务型社区。

  (二)完善制度,健全社区自主管理。新加坡社区的组屋翻新、公共设施建设等重大事项,都必须经社区居民的投票表决,达75%以上支持率才能通过实施,充分体现了集体意志的原则。目前我们社区的卫生、社会治安、绿化美化都是行为,居民无法也不想参与。因此,要建立健全社区居民代表会议制度和居民公约制度,完善居民代表和代表等议事制度,制定与居民息息相关的卫生、计划生育、群防群治等自治规章制度或者村规民约,通过居民表决后自觉遵守和执行,让与居民共同创造社区和谐的居住。

  (三)积极探索,创新社区公共服务方式。目前,我市的社区服务设施和各项工作都是由来落实,几乎没有什么项目像新加坡一样由规划,然后交给公司经营、管理和,只负责检查验收,实现购买社区服务。尝试让的一些项目如园林绿化、卫生、停车场等采取市场化的运作方式,引导、协调、鼓励有资质的优秀企业进入,承担、兴办社区服务项目,减轻后续工作的成本。

  (四)科学规划,完善社区服务功能。我们这次考察了新加坡的多个组屋区,在组屋区,紧紧围绕居民的衣食住行和等,配建商业网点和“小贩中心”、文化娱乐、体育锻炼等设施,使居民生活便利、舒适、安全。目前,我们的社区管理和服务设施严重缺少,不少社区的办公场所狭窄,甚至没有办公场所,公共活动设施几乎没有,也缺乏配套的商场、幼儿园、老年人活动中心等基础设施,社区服务难以开展。因此,在今后要加大经费投入,做好科学规划。

  (五)社会参与,建立多层次的社区服务网络。义工是新加坡社区工作和服务的主要力量。当前我们社区管理的主体角色混乱、职能交叉,社区中介组织和民间组织发展缓慢,社区服务资源尚未有效整合,社区居民积极自觉地参与社区管理的程度十分低下。因此,我们要在社区中大力推动义工服务、志愿服务、非营利组织等活动的开展,促进以及社群的广泛参与。努力培育由并推动、基层组织为主导、社区工作人员为、义工和志愿者为基础、广泛参与的多类型、多层次、广覆盖的社区服务网络体系,建立文明、和谐、平安的现代新型社区,从而实现三亚的社会经济繁荣与稳定。

  作者:吉阳区委 张蔚兰

关键词:学习方法经验
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