塔里木分公司：安全经验分享常态化

　　“在日常作业施工中，习惯性违章是一个痼疾。今天我们科室安全经验分享的内容是十大习惯性违章：一是进入生产未按穿戴劳品或操作时佩戴饰物；二是攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手”

　　在5月13日胜利塔里木分公司晨会上，按照每周随机抽取一个科室进行安全经验分享的惯例，公司塔河工区项目部做了以上安全经验分享。

　　安全经验分享，不论是工作上的，还是生活中的，员工将亲身经历的，或是看到和听到的，涉及安全、环保和健康等方面的内容分享出来，提醒大家从中汲取教训，让“同样的错误不重复第二次”。

　　如今，在这家公司的月度QHSE例会、每日生产晨会、季度总结会和机关每周一三晚的学习等，开始前都会进行安全小故事或安全案例分享，让职工自觉养成遵守安全执行安全的良好习惯。

　　在基层井队，每日上岗的班前会，也同样雷打不动地进行着这项工作。在其他井队发生过的安全事故，井队举一反三，分析总结，在员工之间开展积少成多、头脑风暴式的安全分享。不仅加深了员工对安全重要性的认识，也降低了很多事故发生的风险，提前打了预防针。

　　这家公司首先转变安全管理思，把已发生的事故视为安全财富，鼓励员工将有关安全、、健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等教训总结出来，形成一份份有过程、有认识、有分析、有对策的安全经验资料，在公司内部和基层井队进行交流学习，在考核中则会对进行制作和分享安全经验的员工加分励。

　　同时，公司领导、科室负责人、井队基层干部主动带头进行安全经验分享，一级带动一级，形成示范连锁效应，落实安全制度和责任，强化执行力。

　　在安全分享执行过程中，这家公司还吸取西北局和塔里木油田的安全文化资源，变为己有，目前已经收集积累了几千条安全经验分享和事故事件案例，编撰成册，准备下发基层。

　　通过下发文件、公司网站、QQ群等形式，畅通自上而下的途径。同时，开辟基层反馈渠道，员工互相学习，激发全员积极参与QHSE管理，创造一种以QHSE为核心的“学习文化”，形成良好的安全文化氛围，实现典型案例“共享”，从点滴之中促进员工养成安全工作生活的良好习惯。（通讯员：邱振军 张龙）

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