知行合一破解按纲抓建难题

　　纲要颁发不久,支队就在新旧对比学、结合岗位学的基础上,组织机关业务股室人员对纲要原文进行了逐句研究、逐条对照、逐项分解,详细梳理出10个方面54项需要规范贯彻的具体内容。以此为契机,他们结合试点工作推进,确立了“四个一”的工作重点,即“规范一个可学可鉴的按纲建队现场、形成一套按纲抓建措施办法的资料汇编、编印一本基层按纲建队的标准图册、总结一篇推得开真管用的经验材料”,以直观、明了的试点工作为基层按纲抓建提供样本、树立标杆。

　　本报讯通讯员唐连家明作为担负部队学习贯彻新颁发《军队基层建设纲要》试点先行任务的七个“代表队”之一,总队支队念好一本纲要,不变调不走样,通过深化理论学习、突出问题导向、狠抓工作落实等几个回合,探索出一条按纲抓建基层“抓什么、怎么抓、往哪使劲”的新子。

　　纲要颁发不久,支队就在新旧对比学、结合岗位学的基础上,组织机关业务股室人员对纲要原文进行了逐句研究、逐条对照、逐项分解,详细梳理出10个方面54项需要规范贯彻的具体内容。以此为契机,他们结合试点工作推进,确立了“四个一”的工作重点,即“规范一个可学可鉴的按纲建队现场、形成一套按纲抓建措施办法的资料汇编、编印一本基层按纲建队的标准图册、总结一篇推得开真管用的经验材料”,以直观、明了的试点工作为基层按纲抓建提供样本、树立标杆。

　　试点先行工作开展以来,该支队在广泛调研的基础上,先后总结归纳出了12条一线带兵人反映突出的新情况新问题,《基层单位网络室建设意见》、《加强大队建设意见》等5个瞄准基层建设具体问题的指导性文件已经下发部队试行。

　　以前,支队季度按纲建队考核习惯于“一把尺子量到底”,使得“多数不争少数争”的问题长期存在。此次调整,他们特别注意对担负任务不同、面临不同和建队基础水平不同的单位进行了区别,通过横向看建设水平、纵向比进步幅度,真正提升了所有基层单位参与按纲抓建活动的热情。

　　连续13年夺得标兵的萨尔图区中队侯庆涛压力颇大,“与以往相比,按纲抓建评比的标准更加合理、程序更加严格、方式更加科学,这意味着从此以后,谁也不会再是‘先进专业户’了”。

　　作为部队标兵支队、全军基层建设先食人蜥蜴进单位,如何走出荣誉的,剔除官兵“躺在功劳簿上过日子”的思想是他们重点关注的问题。在该支队新修订的有关标准中,按纲抓建结果已经与官兵、提干、考学、保送入学、配备等切身利益挂上了钩。个人进步与集体荣誉相互关联的方式,进一步强化了按纲抓建的激励效应,官兵努力提高自身素质、积极投身部队建设的积极性也被极大地调动起来。

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