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达竹机制公司讲好安全小故事 做安全大文章

作者:habao 来源:未知 日期:2018-11-25 11:06:50 人气: 标签:安全经验分享小故事
导读:“一季度,公司杜绝了安全事故零轻伤,这就是我们讲好安全小故事,做安全大文章带来的,所以,下一步我们将继续把事安全事故案例当作故事讲,既要简单通俗、易记…

  “一季度,公司杜绝了安全事故零轻伤,这就是我们讲好安全小故事,做安全大文章带来的,所以,下一步我们将继续把事安全事故案例当作故事讲,既要简单通俗、易记易讲,还要透彻、。”近日,在川煤集团达竹机制公司的安全生产办公会上,该公司在通报一季度安全生产情况时,安全生产分管领导向大家说。

  通过讲安全事故案例能够实现安全生产零轻伤的能量何在?深入该公司,答案逐渐明晰——精心雕琢“好故事”

  “去年5月的一天,我在拆卸液压支架立柱销轴时,由于长时间拆卸不下来,我就用二锤使劲敲打,哪知用力过猛,一锤打晃,没有打击在销轴上,整个人就随着栽了个跟头,手臂担在支架底座上,顿时觉得右手臂一阵刺骨地疼痛,并明显弯曲,最后,到医院拍片检查造成骨折……结果自己受疼不说还被罚款1500元”。近日,该公司设备大修车间班前会上车间职工李彦坤给大家所“分享”自身的案例“故事”。听完小李分享的作业违章的小故事,职工们纷纷表示要引以为戒,警钟长鸣。

  今年初,该公司党群部门把建厂以来从春天到冬天所发生的、对当前安全生产有警示教育作用的典型事故,特别是重伤事故、三违事故和重大涉险事故进行重新编制。与以往不同的是,在编制过程中,把传统事故案例枯燥的语言变成故事情节,增强趣味性和性,力求做到用普通工人的语言说普通工人身边的事,反映朴实的道理,融入真情实感。该公司编制的“案例故事”在通俗易懂的基础上,还要求内容上包括事故现场基本情况、事故经过、事故原因、事故教训,在结尾还要有精要短评,提醒人应当注意的防范措施。“案例故事”要淋漓尽致地展现事故发生的来龙去脉,让人通过故事的讲述了解事故全貌,容易弄清事故过程中的人的不安全行为、物的不安全状态、的不安全因素和管理上的缺陷等。按照事故类别、生产系统、方式及致因的不同,该公司组织各专业技术人员编制了10余个“案例故事”,并将每一个“案例故事”打印成册,下发到车间、班组利用班前会组织职工学习“案例故事”。同时,该公司还积极鼓励职工自主编制新的“案例故事”,在班前安全学习中进行讲述。“从春天到冬天,天天都有一则新故事,天天都在长知识,大家在上班前大脑及时补充了能量,此举显得与众不同,极受员工欢迎。”该车间主任张军说。“以前的事故案例都是性的语言,原因分析也很抽象,职工在记忆中普遍存在困难,很难将事故经验成自己在岗位上辨识处置安全风险的能力。现在将事故编成故事后,描述性的语言把案例变成了故事情节记忆,有血有肉,职工理解更透彻,记忆更高效,掌握起来自然更容易。”

  “有一次在用行车起吊一块钢板时,吊钩突然滑落,钢板重重地砸在我的右脚大拇指上,造成骨折,那种剧烈的疼痛简直无法用语言来表达……”工作近24年的该公司铆焊车间职工杨米对4年前发生的一件事情还记忆犹新。近日,在该公司铆焊车间的生产现场,杨米看见工友在起吊设备时,用自己的事故教训工友起吊前一定要反复检查吊装夹具是否牢固。原来,该公司为创新安全教育学习形式,除了要求大家在班前安全学习会上讲述案例故事外,鼓励职工结合现场实际,开展的职工讲述发生在自己或身边的安全“故事会”活动。生产现场讲述安全故事,该公司要求要做好安全预想,仔细本次作业的安全关键项点和作业中的注意事项,用生动的实例对工友进行安全教育,从而增强职工遵守规章制度、执行作业标准的自觉性。

  该公司鼓励职工将自己在生产现场发现的一些事故苗头,进行,并以相类型发现在自己身边的安全故事讲述出来,有针对性地用以往发生的案例来提醒职工,通过活生生的事实、血的教训,让事故的前车之覆、后车之鉴的警示作用更明显,使职工受到刻骨铭心的安全警示教育,深刻认识到事故给自己、给家人、给企业、给社会带来的危害性,并在自己头脑中筑起一道的思想防线。与此同时,该公司结合生产现场实际工作查找问题,制定防范措施,找出解决办法,杜绝类似事故再次发生,醒大家作业中应该注意的安全防范重点和要点,做到安全警钟长鸣。为确保班前“故事会”流于形式,该公司由分管领导、安全管理部门组成考核督查组,通过查记录、查制度、查会议、查现场等形式,动态抽查各单位事故案例学习情况,并及时通过QQ、微信群第一时间进行通报并考核,考核结果与工资挂钩。

  “如今,无论是在班前会上,还是生产现场,安全故事必不可少,这已成为该公司讲述安全故事的一种制度。”车间职工说:“这种警示教育触动了灵魂,入脑入心,它警示于工作之前,及时消除松懈思想,让每一名员工时刻绷紧安全生产弦,效果好。现在如果我们每天不听一段安全小故事的话,总会觉得缺点啥。”“事故和故事两字的简单换来的是管理效果的提升,把传统单薄的事故案例编制成丰富丰满的案例故事,让职工自己讲出来,改变了职工安全学习案例的方式,更拉近了职工与安全的距离。”该公司总工程师介绍到。

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