人民银行在京召开职工管理工作经验议

　　2012年1月17日，人民银行在京召开职工管理工作经验交流电视电话会议。人民银行党委委员、行长助理李东荣出席会议并讲线;李东荣指出，近年来，人民银行职工管理工作取得长足进步：职工管理的基本形式得到确立，职代会作为人民银行职工管理的基本载体得到发展；职工管理由点到面不断推进，领域不断拓宽，建制率房峰辉 四中全会不断提高，成为人民银行依法履职的基础；职工管理的内容不断深化，制度建设不断完善；职工管理工作的机制基本形成，初步建立由各级行党委（党组）统一领导、依照法律法规，党务部门、工会和业务部门齐抓共管、职工群众广泛参与的工作格局。实践证明，职工管理工作扩大了人民银行的基层，强化了群众监督，保障了职工群众的权益，促进了人民银行的和谐发展。

　　李东荣强调，要进一步增强做民银行职工管理工作的责任感。职工管理是建设的重要内容，是基层建设与社会主义的重要组成部分，总在党的十七大上的报告对加强职工管理工作做出了专门部署。人民银行全系统深化职工管理工作，是构建和谐央行、发展社会主义、做好全系统防腐倡廉工作的必然要求，也是人民银行贯彻落实党的十七大的重要举措。

　　李东荣要求，要站在构建社会主义和谐社会的高度，积极稳妥做民银行系统职工管理工作。

　　一是要高度重视职工管理工作，积极探索职工管理的有效形式，正确处理好职代会与其他管理形式的关系。各级党委（党组）要把职工管理作为一项重要工作摆上议事日程，不断丰富职工管理工作的新内涵，把职工管理的组织保障工作落到实处。

　　二是要不断提升干部职工的主人翁意识，充分调动全体职工的积极性，引导其关心、支持和参与职工管理建设，并把“解决实际问题、提升管理效能”作为职工管理工作的出发点和落脚点，畅通职工管理渠道，全体职工的。

　　三是要深入调研，认真总结和推广职工管理的典型经验，特别要注意深入实际、深入基层、深入群众，全面、系统进行调研，广泛开展交流，让全系统干部职工了解和熟悉职工管理的先进做法，不断推动人民银行职工管理工作向前发展。

　　四是要实现职工管理工作的科学化、制和常态化。要结合人民银行的实际，体现人民银行的特点，求真务实、开拓创新的，建立科学的职工管理运行机制，完善职工代表大会制度，全面提高人民银行系统职工管理工作的水平。

　　人民银行工会常务副主任初本德在会上对人民银行全系统职工管理建设的情况做了通报，人民银行济南分行、南昌中心支行、无锡市中心支行、铁岭市中心支行和中国印钞造币总公司等5个单位介绍了本单位完善职工管理机制的经验。总行各司局、党委各部门、在京直属企事业单位的负责同志在主会场参加会议。地市以上分支机构职工管理领导小组、内设部门负责同志及部分职工代表在各地分会场参加会议。