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电商壹周:刘强东放线年内超越阿里巴巴

作者:habao 来源:未知 日期:2018-4-3 7:18:33 人气: 标签:女装购物网站排名
导读:京东CEO刘强东在接受CNBC的“亚洲管理”节目中说道,拆分京东金融是为了近一步扩大其支付业务,刘强东承认此举也是为未来上市铺平道。刘强东说:“作为当地(中国…

  京东CEO 刘强东在接受CNBC的“亚洲管理”节目中说道,拆分京东金融是为了近一步扩大其支付业务,刘强东承认此举也是为未来上市铺平道。刘强东说:“作为当地(中国)公司,我们更容易从获得许可证,其次,一个金融消费者商业模式,如果可以在中国上市,这将充分连接中国的消费者。”京东在今年3月完成了对京东金融的拆分。不过,当被问及他是否打算让京东金融抢先在蚂蚁金服之前上市,刘先生说,“上市并不是竞争。”他目前没有固定的时间框架来完成公开招股。

  刘强东告诉CNBC,“在5年内,我相信我们将超越阿里巴巴成为中国最大的B2C平台。因为我们总是比他们更快,也因为我们的用户体验总是比我们在中国的任何一个竞争对手要好。”据艾瑞咨询咨询集团报道,阿里巴巴天猫的市场份额为56.6%,按商品总值计算,在2016年在中国企业对消费者网络购物网站中排名第一。京东目前占据第二名,市场份额为24.7%。

  五年内超过天猫是有可能的,但五年内超过阿里巴巴是没可能的。京东擅长自营,阿里擅长整合社会资源的模式,二者调动资源是不可比拟的。但从交易规模上能够超过天猫,已经是很厉害了。

  用户体验无非就是商品品质、价格保障、配送速度和售后服务,京东确实做得比淘宝好,京东能买到的东西基本不会选择淘宝,尤其是购买价格较高的产品,也就是京东占据优势的3C产品时对于消费者来讲选择京东较为。但问题是目前京东产品的覆盖面还不够,打个比方说如果想买一件市面上买不到的东西第一反应肯定是去淘宝搜索,基本做到了“只有你想不到没有淘宝买不到”,京东要超过阿里不是没有可能,但要走的也很长。

  9月6日凌晨,网易考拉海购悄无声息的上线了一个全新项目“网易考拉全球工厂店”。这是一个主打从制造商直达消费者的商业模式,也就是俗称的F2C模式(Factory to customer工厂直达消费者的电商模式)。由全球行业TOP制造商直供,去除中间溢价,强调低调有品质的便宜,让消费者只为品质买单。供应链作为跨境电商必争的板块,深耕供应链,已经成为行业的共识。网易考拉的这一举动在行业内引起轰动。网易考拉方面表示“优质制造商是稀缺资源,优质制造商也会寻找符合自己需求的跨境电商平台。对于制造商而言,网易考拉可以提供更好的品牌背书、更好的支付、更少的风险,对于他们来说必然是利好。”

  这让我想起了多年前阿里做的,淘宝“中国质造”,现在也没啥声响了。好东西是很多,但卖不出量和价格来都是白。谈不上不看好,但也乐见其成。

  工厂店的概念听起来是一举多得,不过制造商和平台之间还有一环就是品牌。优质的制造商擅长生产优质的商品,但不一定能做好一个品牌,对于中国的消费者来说也更习惯跟品牌商打交道。在网易考拉工厂店项目中出现了很多海外优质但并不为中国消费者熟知的产品,如何塑造好品牌形象和做好品牌推广在工厂店项目中就显得尤为重要。

  9月5日晚间消息,菜鸟网络总裁万霖在举行的“最后一公里峰会”论坛上表示,菜鸟将在欧洲和东南亚国家推出72小时服务,包括在俄罗斯主要城市开通试点。万霖透露,今年菜鸟会在欧洲和东南亚国家推出72小时服务,包括在俄罗斯主要城市开通试点。“俄罗斯消费需求旺盛,过去甚至不惜等待45天收包裹,如果时效从45天变成72小时,届时消费需求的挖掘和爆发是不可想象的。”

  据了解,中国已经成为全球第一快递大国,包裹量年均增幅超过50%,去年已经达到313亿件。今年5月,中国日均包裹超过了1亿。这对于物流、对于末端“最后一公里”提出了更多的场景。在国内,天猫已经在全国1000多个区县实现当日达和次日达。甚至在跨境物流中,也出现了当日达和次日达,许多线小时达。

  跨境电商最难难在物流,实物电商交易最终需要物流实体搬运。即使在过去十几年电商的发展,也与物流有直接关系。物流越方便,网购发展速度越快。Amazon也在发展自己的物流配送网络,原因也在于此。所有大的电商平台都在构建自己的物流网络,而不只是京东自建物流。

  9月5日消息,继蚂蚁金服在肯德基开始应用刷脸支付技术之后,近日,京东之家体验店也推出了同样功能。根据介绍,京东之家的“刷脸支付”技术,是京东风控研发部基于AI 、深度学习、人脸识别技术创建的内部品牌。刷脸支付应用了京东的人脸检测、人脸关键点定位、人脸检索、人脸聚类、去网纹等技术。目前京东的人脸识别技术算法识别准确率已经达到了99.99%,用户和商户均可申请开通京东刷脸支付。在付款环节,京东刷脸支付采取的是生物识别加手机号验证双重验证的方法,能够有效保障用户支付的安全问题,提前开通功能后,支付过程无需手机,全程只需2秒。

  技术上不是什么问题,而且已经有比较成熟的解决方案了。但我个人还是比较习微信支付扫码支付,而不是对着摄像头支付。

  支付宝的刷脸登录已经有网友反映卸了妆识别不了,还有人提出疑问,如果是双胞胎怎么办?而与刷脸登录相比,刷脸支付离资金更近,安全性要求也更高,要防止照片、视频等冒充活体人脸;而且要克服真实购物场景中人流、灯光等干扰因素;除此之外,用户的隐私问题也值得关注。

  苏宁昨日宣布将在明年1月正式启动直供的全新商业模式,初步预计年交易额将超过1万亿元。经过半年多的调研论证,《商品供给侧之“苏宁易购-直供”模式可行性研究报告》7日由商务部研究院发布。《报告》指出,“苏宁易购-直供”模式是一个全新的商业模式。以O2O将产品由厂商直接供给到零售终端,将有效压缩供应链,减少流通环节和流通成本,大幅降低零售价格以提升消费需求,并有利于厂商拓宽市场空间,实现市场各方共赢。《报告》认为“该模式切实可行”,申请列为商务部供应链示范项目。

  所谓的“苏宁易购-直供”模式,即苏宁联合南京软件科技公司,依托苏宁易购设立线上直供交易平台,签约品牌厂商入驻,商品将以低于出厂的价格直供给商铺。同时,还将在67个城市开设线亿人口。

  新瓶装旧酒,这事儿三年前不就在做了么。另外家电商品适合无人体验店么?线下店铺有人,所以才可以向用户介绍产品的功能特点,为什么要把人去掉呢?又不是便利店。

  墨西哥9月6日表示,已经与阿里巴巴集团签署协议,将会把墨西哥的产品和服务尤其是来自中小企业的产品和服务纳入中国最大电子商务公司的平台。这笔交易达成之际,墨西哥总统培尼亚刚刚结束了中国之行,在华期间培尼亚曾与阿里巴巴集团马云会面,讨论贸易和投资问题。开拓中国市场是墨西哥产品多元化和新市场战略的重要一环。随着特朗普多次要终止贸易协定(NAFTA),培尼亚已经加大了开发新的贸易渠道的努力。

  阿里的重心虽然还在国内市场,但布局全球已经开展了五六年了。如何构建一个全球的,服务20亿消费者的平台,这是阿里巴巴当下战略所在考虑的问题。阿里的视野,是全球性的,而不在于中国一个国家。

  但从短期来看,阿里进军国际市场一定是赔钱的,只能依靠中国市场补贴海外市场。或者撬动资本市场,帮助阿里巴巴快速布局。

  低调运营一个月以来,天猫联合菜鸟裹裹、蚂蚁金服,为消费者提供的运费险垫付产品已覆盖42城、近1000万消费者。42城市的用户,在天猫上购买有运费险覆盖的订单,退货时可享受免费上门取件,1公斤内免运费服务。运费险垫付覆盖了天猫里的绝大部分类目,男装、女装、内衣、童装、箱包皮具、男鞋、女鞋、美妆等等都是剁手党复购率超高的类目。这意味着,在天猫买买买的剁手党们不仅可以享受任性买,还可任性退换货;在极速退款之后,天猫还帮你叫快递上门取件,就连退换货的运费都垫付了。

  服饰百货,退货率很高,也是一大痛点。这也是唯品会自建物流后的一大竞争优势,淘宝运费险早就有了。运费险,天猫肯定不会赔钱,但的确能够解决部分剁手党的痛点。

  继亚朵网易严选酒店后,网易严选正在筹备一个新的线下空间打造,进一步开拓线景的消费体验。合作对象是万科。接近网易严选的人士透露,“我们会和万科杭州联手打造一个青年社区,预计9月下旬会在杭州揭幕,届时会有许多令人兴奋的合作,包括线验空间和青年社区的打造。”据了解,网易严选将会在万科的公寓项目里推出“严选home”的概念。“这是一个非常具有严选风格的空间,它比严选酒店更接近家的感觉,充满着日常生活的气息,未来,我们还会以此为载体在社区内发起很多实验性的活动。”该知情人士表示。这是网易严选第二次线下尝试。此前,网易严选与亚朵在杭州联合推出了“亚朵网易严选酒店”。用户可以在酒店体验严选的商品,并可以现场体验、线上下单,也可以在酒店现场购买。

  “人、货、场”,很好的品牌植入,但真能够卖出多少货不重要。网易严选,只是会不断的沿着这条线,不断的复制到线下的各个场景当中。本来这些酒店就需要企业采购,对网易严选来说,合作当然何乐不为。线下,即流量入口。

  据《第一财经日报》确认,美国第二大连锁超市Costco将在上海开店,但目前还没有详细的时间表,选址可能在浦东或虹桥地区。从天猫方面获得的确认消息则是,在开实体店之前,Costco将在下周(9月13日前后)开一家天猫旗舰店。据公开资料显示,与一般超市卖场的盈利模式不同,Costco以“不靠产品,靠会员赚钱”著称,所有商品毛利率不超过14%。消费者进场消费之前,必须支付最低55美元的年费。但此次Costco进驻中国开实体店,年费是是否有变动尚不得知。目前,Costco已在天猫国际开设海外旗舰店。从Costco天猫国际海外旗舰店看到,Costco目前在国内市场上涉及的品类包括休闲零食、酒水饮料、营养保健、个护美妆、居家百货、服饰鞋包、母婴用品等等。其中,在休闲零食中,Costco的自有品牌Kirkland的综合坚果更是在门店内居于销量榜首,月销量超过11400份。

  Costco,真正牛逼的会员制企业,亚马逊的prime会员就是学习Costco模式。而国内号称模仿Costco的企业也一大把了。虽然在美国很牛逼,但到中国来,能不能做好,就两说了。

  会员制仓储超市在中国并不新鲜。此前,普尔斯马特、麦德龙、山姆会员店、万客隆等都已在中国开展相关业务。他们中有的倒闭(普尔斯马特),有的转型大卖场(万客隆),当然也有下来的,比如山姆会员店。作为Costco在美国的主要竞争对手,沃尔玛的山姆会员店在中国已经有15家店了。不知道Costco能否带来一些新花样。

  在数字助理领域,亚马逊属于意外成功的早期玩家。旗下的Alexa语音助理,不仅出现在了自家的Echo智能扬声器上,还涉入Android设备、车载系统、甚至一些家用电器上。不过据《华尔街日报》报道:为了进一步巩固自己的地位,亚马逊最近正在卖力招募更多Alexa开发人员。根据LinkedIn上的数据,亚马逊Alexa部门的员工人数已近3000人,而本次招募的新工程师亦高达数百人。亚马逊Alexa部门的人员规模,甚至超过了自家盈利颇丰的AWS部门。该公司想要把Alexa训练得可以更好地理解语音命令、提供更好的答案、以及将Alexa推向更多产品。

  自从2014年问世以来,Alexa除了镶入各种硬件外,还具备了多种软件功能,比如语音交互、音乐播放、制作列表、设置闹钟、播放流、播放有声读物,以及提供天气、航班等。如果想要维持现有的高速成长,持续投入是必要的。

  旅帮是一个一站式旅游服务平台,通过整合旅行社优质线信息,推出定制旅行新模式,给旅客行更多的可能,通过门店加盟的方式,给旅客更多的服务保障,近日,旅帮获得1000万元轮融资,投资方为互程科技,此次融资将用于线下合伙人实体店营销推广、以及工业旅游与电商结合的营销工具推广,帮助旅帮线下门店去库存、增加多项第三方业务增加利润点,旅帮不是要开多少个门店,而是辅助所有门店实现盈利。

  七只考拉是一家零食和饮品提供商,公司致力于将零售业务与互联网相结合,免费给企业安装零食货架和冰箱,提供零食、饮料给员工,为企业员工提供便利的购物体验,近日,七只考拉获执一资本领投,经纬创投跟投5000万元A轮融资。此外,经纬创投也是七只考拉的轮投资方。

  衣二三(前身是久物)是一家时尚服装包月租赁分享平台,以高端衣物租赁为主,尚世骁众科技有限公司旗下产品,近日,衣二三获得5000万美元C轮融资,由阿里巴巴、软银中国、红杉中国联合领投,金沙江创投、IDG资本、磐霖资本、投资人、志拙资本、真格基金、UVM等老股东跟投。本轮融资完成后,衣二三将进一步推动自己的平台化战略、升级后端智能化管理进而去优化用户体验。

  款多多是一家珠宝首饰B2B供应链平台,将目标市场聚焦在标准化强、毛利高、市场接受范围广的K金和钻石领域,近日,款多多获得7000万元B+轮融资,投资方是李开复博士创办的创新工场。据悉,本轮资金将主要用于建设珠宝首饰全行业大数据平台。此前,款多多已获得了3轮1亿多元的融资,投资机构包括真顺基金、真格基金、明势资本、蓝色光标集团、尚势资本等十余家。

  爱车小屋是一家依托互联网技术的互联网企业,致力于打造一站式汽车用品直供平台的垂直类专业电商企业,以B2BB2CO2O为发展径,定义汽车生活新时代,全面撬动汽车后服务市场,近日,爱车小屋和日本上市企业澳德巴克斯株式会社正式签订1.5亿元融资协议,首期到款3200万元。该笔资金将主要用于产品开发和市场开拓;据介绍,澳德巴克斯株式会社的后续投资将陆续到账,也不排除和其他投资方合作投资。

  优瞳贸易是一家眼镜方面的电子商务公司,代理近百国际潮流眼镜品牌。目前除电商外, 实体店铺落于、上海、西安、深圳、成都和沈阳一线商场,主打产品为Coterie眼镜。近日,Coterie完成数千万元A轮融资,熊猫资本领投,赫美集团跟投,Coterie CEO梁珏思表示,此轮融资将主要用于四个部分,一是在全国重点城市开设Coterie门店;二是与可控品牌进行深度策略合作,其中以国内设计师品牌为主要合作对象;三是拓展全球销售渠道、升级线上线下销售平台;最后一部分则将用于团队组建。

  猩便利是一个主打无人值守便利架的新零售平台,以数据为驱动,以用户为中心,线上线下一体化的全新业态,隶属于哦加哦网络科技(上海)有限公司。 公司日前宣布完成超1亿元轮融资,由光速中国创业投资基金领投,美团点评创始人张涛、王兴、叶树蕻、王慧文也在此次投资阵营中。

  Synple是一个物流货运服务平台,为道货运公司提供了额一个协作平台,帮助企业更有效率地部署旗下业务,减少货车空运量和二氧化碳排放量,继而提高盈利能力,近日,Synple获得110万欧元风险投资,投资方为Mainport Innovation Fund II和Newion Investment,得益于本轮融资,该公司计划进行国际化扩张,下一步将进军比利时等其他欧洲国家。

  BiePesa是一个线上支付平台,利用区块链技术进行清算服务,为企业、商家和消费者提供传统货币和比特币跨境汇款服务,近日,BiePesa获得425万美元A+轮融资,领投方为Greycroft Partners ,参投方为Plug and Play。

  Event Pop是一个电子票务服务平台,能为事件组织者提供票务和营销方面的帮助。它的服务包括来访人员、无现金支付、数据收集和管理、和分析等,近日,Event Pop获得200万美元A轮融资,InVent领投。

  Shubhloans是一个线上借贷平台,目标客户是那些无法获得银行贷款的人,利用Shubhloans应用的信用积分生成服务,帮助他们纳入到正规银行经济系统内。通过使用传统和二级数据点帮助借款人产生专有个人信用评分,继而更容易从合作贷款方获得贷款,目前其平台上共有九家合作银行和非银行金融公司,为用户提供贷款服务,近日,Shubhloans获得150万美元种子轮融资,投资方包括SRI Capital, BeeNext和Pravega Ventures。

  GoFro是一个在线旅游平台,通过定制游切入在线旅游市场,平台连接三方:旅行者、供应商和目的地专家;为旅客提供来来自不同的在线和离线旅游公司的旅游套餐和地面交通,以及提供定制游咨询服务和为C端提供免费的行程规划,近日,GoFro获得1000万美元B轮融资,领投方为日本旅游企业HIS Co. Ltd,原有大股东旅游创业公司MakeMyTrip跟投, 后者曾获得了携程投资,在GoFro创立不到六个月,就向其投资了500万美元。

  MatahariMall是印尼一家电商平台,出售各种商品,包括汽车、手机、服装和生活用品等,面向印尼2.5亿多消费人口,近日,MatahariMall获得1600万美元新一轮融资,投资方为Lippo旗下的一家线下零售商。根据外媒的报道,这家零售商就是Matahari Department Stores(MDS),本轮融资后MDS将持有MatahariMall 16%的股权。

  Fanatics是一家在线体育用品零售商,销售包括运动衫、马克杯、夹克衫、消费电子商品在内的体育周边用品,近日,该公司已经完成了一个由软银旗下Vision基金领投的10亿美元融资回合,这个融资回合将使其拥有在国际市场上拓展业务的“火力”,Fanatics称,这个新的融资回合对该公司的估值将达45亿美元。

  Power2SME是一个原材料需求信息及电商平台,主要为印度中小企业提供各种原材料信息及采购服务,包括墨水、钢铁、聚合物、涂料和工业化学品等。近日,Power2SME获得1000万美元E轮融资,投资方为世界银行旗下投资机构国际金融公司(IFC),据悉,该公司正在计划与金融和银行机构合作,帮助中小企业解决流动资金难题,未来可能帮助100万家中小企业提供融资服务。

  

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