慈溪礼品购物卡京东E购物卡变现

　　沃尔玛作为500强之首和全球实体零售企业，其业绩改善特别是在中国市场的亮眼表现，是近年来电商大举蚕食市场份额，店商节节败退态势下一个重要的“飘红”信号，而沃尔玛中国作为在中国耕耘多年的外资零售巨头，继续看好中国市场，并加快高端业态——山姆会员商店的发展，扩大直接进口商品的份额，对国内其他实体零售企业也有着一定的示范效应。?深化与京东的合作，山姆会员商店迎来开店?岳明德表示，“对未来中国的电商发展感到兴奋，”继2016年沃尔玛中国全面启动与京东在山姆会员商店旗舰店、跨境电商全球购和京东到家三大领域的合作之外，今年沃尔玛将继续与京东深入合作，加强线上线下联动；山姆会员商店的自有电商平台也将进一步配合新店加大推广力度。从沃尔玛中国方面获悉，继大卖场进驻京东到家后，沃尔玛旗下的山姆会员商店也于日前正式进入该平台，成为入驻京东到家的付费会员制商家，目前该功能仅在深圳部分地区上线。山姆会员店方面表示，此次合作主要为了满足市场对高端商品，尤其是高品质生鲜一小时送达的需求。事实上，生鲜领域大挑战之一就是库存管理和销售预测，这也是损耗控制的关键。山姆会员商店电商及跨境电商裁陈志宇表示，生鲜商品如果销量不够，就会产生损耗，但如果促销行为特别严重导致消费者囤货的话，就可能出现断货，购物体验又不好。目前天猫、京东、苏宁等几大零售巨头都加速布局即时配送，而且大部分重点品类都在生鲜领域。想要在“生鲜+即时配送”的红海中成为“头号玩家”。

　　长期回收出售超市卡、购物卡、自助餐券、礼品卡、餐饮券、电影券、海鲜卡、月饼券、粽子券、旅游卡、海鲜卡、书卡、服装券、洗衣卡等生活上流通的卡券，还有礼品、茶叶礼盒、高档礼盒等出售，欢迎来店挑选

　　超市卡：三江卡、欧尚卡、乐购卡、沃尔玛卡、麦德龙卡、世纪联华、加贝、大润发、华润万家等 商场卡：银泰卡、杉德卡、二百卡、新华联、、利时、城市和、新江厦、新世界、大象卡、奥特莱斯卡等

　　所以，当前零售企业转换全渠道，首先需要准确判断未来零售可能发生的变革方向，如果到家零售将会成为主要的零售方向，必须要首先对现在以到店为主的零售进行变革调整。简单的用现在的到店零售做到家，可能会有很多的不适应。特别是如果不能把到店与到家融合到一起，做统一规划，两张皮，各做各的，肯定是错误的。在当前的下，认识到家，发挥到家的模式价值，不能只是简单的从一端思考，到家所能解决的零售价值不只是，将会带来更重要的价值。一是链接顾客：我认为，做到家模式的转换，其模式发挥的大价值是链接。也就是通过到家模式，首先建立与顾客的链接是重点。未来的零售变革一定是以连接为核心，用连接重构新的零售模式。连接是解决了以往企业与顾客之间的关系。加强生鲜配送业务。此外，沃尔玛中国在目前已覆盖全国的约20家干货及生鲜配金木水火土查询表送中心的基础上，计划继续投资、进一步提高物流配送能力：成都干货配送中心将搬入新址，新增60%的仓库面积，存储能力提高160%，大处理箱数提高60%；同时在广东兴建按照沃尔玛国际标准自行设计并兼备有存储功能的大型生鲜配送中心。?2017年，沃尔玛旗下的高端业态——山姆会员商店也将迎来进入中国市场以来的开店。山姆会员商店2017年计划开出3-5家新店，城市包括已经分别拥有2店的、深圳，以及将首次进入的江西南昌、江苏南京和湖南长沙，这可能是山姆会员商店进入中国市场以来开店数高的一年，新店数预计将占现有店数的三分之一。?一位沃尔玛中国有关人士透露，上海目前已有一家山姆会员商店，第二家山姆会员商店正在积极洽谈之中，可能赶不上2017年开业，但铁定会选址于浦西。“有可能不止一家”，这位人士说道。

　　山姆所面临的竞争和挑战都不少。主打高端生鲜与一般沃尔玛大卖场所不同的是，山姆会员商店定位是服务中高端客户的卖场，采取会员制经营。记者了解到，山姆电商业务近年发展强劲，此前电商渠道主要为山姆自身网站、京东全球购、山姆在京东的旗舰店，此次京东到家针对的人群、消费场景较此前也有不同。据陈志宇介绍，山姆线上平台有着明确的分工和战略角色，其中山姆自营电商平台采用实体门店拣货的模式，涵盖的品类非常齐全，在2017年的增长速度是市场平均速度的2倍。在没有门店的城市，京东旗舰店可以让山姆覆盖更多服务区域，山姆会员店提供的数据显示，京东旗舰店上线一年即实现电商整体销售额同比三倍增长。山姆会员商店全球购旗舰店则主打健康、营养膳食补充、个护美妆等品类。