亚马逊137亿豪购全食超市强强联手 可苦了这十大公司！

　　亚马逊最近同意以137亿美元收购高端食品连锁店全食超市，比昨天交易溢价27%。亚马逊这一举动是异乎寻常的，由于其历史上一直是保守的并购买家。而且，有趣的是，全食超市目前是亚马逊最大的并购交易，是亚马逊第二大收购规模（2009年以1.2亿美元收购ZaPPos）的十倍以上。亚马逊的一个新领域是一直在解决实体零售问题，进一步推动物流和实现。拥有全食超市不仅可以让亚马逊成为进入大型杂货市场，而且通过Amazon Fresh（杂货店）和Amazon Go（无现金零售技术），以及Amazon Prime，将立即在一些最富裕的城市地区占据一席之地。

　　亚马逊化如今已成为混乱的代名词，亚马逊进入杂货市场同时影响到上市杂货商和私人食品创业公司。以下是最有可能受影响的公司：

　　亚马逊最初构思是借鉴沃尔玛的日常低价手册。 亚马逊通过挖走沃尔玛许多早期员工开始打造其供应链。 从那时起，没有人与亚马逊短兵相接，很快成为美国最大零售商。 沃尔玛一直电子商务并购狂潮，收购Jet，同天，亚马逊又发出一项声明，表示同意收购男装品牌Bonobos。 沃尔玛是杂货店行业的大型玩家，但万万没想到的是，在物流领域，亚马逊全食超市的交易可能受损害程度最大的是它。 全食超市使亚马逊能够更多地融入全国最受欢迎的消费群体（年轻富裕的城市和郊区居民），使得沃尔玛进一步孤立并迎合大城市以外的低收入消费者。

　　杂货店交付（由前亚马逊员工成立）中最大的私人品牌之一，Instacart最终可能会面临与亚马逊物流网络之间的激烈争夺。 在短期内，Instacart可能会幸免。 目前，全食超市仅占其交货量的10%左右，而在2016年，该公司与全食超市签订了为期5年的交易，为易变质物品提供独家送货服务。然而，亚马逊庞大的供应链规模意味着Instacart在杂货交货时可能会被排除在外。

　　即将上市的食材配送公司肯定会受到。 随着全食超市可能成为亚马逊订单履行中心，少有方式能够阻碍亚马逊与Blue Apron一样进行食材配送。 全食超市作为有机零售商的声誉给Blue Apron进一步造成压力，因为它强调可持续的农民网络。 更不用说，全食超市有一个强大而复杂的供应链，将其与全国农民相连，甚至对其专有农业经营也是十分有经验。 这使得它处于强势地位，再加上亚马逊的物流业务，在餐具箱中提供新鲜食材。

　　Costco的年度订阅模式可能会受到干扰，引入了一家能够启动高级会员的杂货店，可以立即抢占美国杂货市场的一大部分。 Amazon Fresh的皮卡也使得抓取Costco的零售杂货市场份额进一步提高。

　　总部位于的克罗格是世界上最大的超市连锁店。 该公司规模庞大，高度发达的私人品牌产品线，正好对准亚马逊的十字线上。 最近，亚马逊已经开始与亚马逊倍思（AmazonBAsics）和服装努力进入私人品牌商品。全食超市也有强大的自有品牌运作，旗下拥有365个品牌。

　　这15年的食品送货服务已经筹集了一系列私募股权投资。 当最后一次问及与亚马逊的AmazonFresh竞争时，FreshDirect首席执行官Jason Ackerman说：“我们已经和亚马逊竞争了一段时间了，而且我们的增长率不断提高。”是否可以继续这样做，以抵抗亚马逊支持的全食超市是另一个问题。

　　总部位于的火箭互联网创业公司为用户提供餐包，最近价值超过20亿美元。与Blue Apron 、HelloFresh相似，据说正在筹备上市，而亚马逊全食超市的交易可能会面临竞争。

　　Munchery自中央厨房提供全天然可加热餐具系列，如果从当前有利可图的自助餐食领域扩大，以增加收入并提高食物流量，可能会受到全食超市的挑战。 此外，Munchery公司的厨师精心制作的菜肴可能会受到亚马逊的人工智能能力的干扰。 亚马逊全食超市可以利用算法来设计菜单，拥有回头客。像那些专注于古老或犹太餐点的更多有利可图的餐饮服务，亚马逊可能比Muncher更具吸引力。

　　每周餐具服务Plated与上述公司相似，如果亚马逊与全食超市协力一起开展餐饮服务，则可能会受到。Plated已经筹集了超过8000万美元资金，包括Greycroft、ForMATion 8以及《鲨鱼坦克》明星Cuban和Kevin OLeary。

　　按需杂货服务Shipt雇佣当地的购物者为最终用户购买和交付杂货。 就像Instacart一样，鉴于亚马逊可以在一个履行中心（现在距离44%的美国人20英里以内）进行安排，并且大量运输，Shipt的购物者市场似乎不可能与亚马逊的低成本架构相竞争。

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