车袁省长唐出席的全省大会金田铜业登台分享经验

　　昨天(12日)，全省传统制造业提升工作推进大会在绍兴举行。省委、省常委会主任车俊出席会议并讲话，省委副、省长袁家军主持会议，省委副唐一军和陈金彪、周江勇、、陈艳华、徐立毅出席，高兴夫我省传统制造业提升分行业省级试点名单。

　　车俊强调，传统制造业仍然是实体经济的主体，是我省经济发展之基、富民之源，各级各有关部门和广大企业要振奋、鼓足干劲，加大提升力度，加快形成浙江制造新优势，为我省两个高水平建设提供强大动能。

　　就在上个月，市委市举行的全市重点工业企业座谈会上，省委副、市委唐一军，市委副、市长裘东耀与企业家共同商讨振兴宁波实体经济的思对策和方法途径，并向7家工业龙头企业主要负责人颁发经济顾问聘书，期望他们带头冲千亿，金田铜业就是七家工业龙头企业之一

　　我公司是一家铜加工的制造企业，已有三十多年的历史，公司的产品品种比较齐全，有板、带、管、棒、线月份数据，集团实现销售490亿元，加工总量超过了50万吨，几项主要经济指标的增幅均超过了40%以上，其中利税增长为102%，取得了较好的经营业绩。借此机会，非常感谢省委省以及各级领导对金田发展的大力的支持和帮助。

　　一是为魂、战略引领。公司确定了打造百年企业的和愿景;并坚守生态重于生产的环保，走循环经济和绿色发展之，公司自主研发出具有能源消耗低、生产流程短等特色的绿色技术及装备，被行业专家誉为具有世界领先水平的金田法，并获得中国有色工业协会的科技进步一等，企业实现了工业用水的零直排，并被评为全国循环经济示范单位和国家首批城市矿产示范。

　　二是做深加工制造的文章。公司以发展新材料为重点，着力产品的研发和升级，几年来开发了一批深加工、高附加值的新产品，目前公司高新产品的比重达到了70%左右，各产品的产能利用率长期保持在90%以上。

　　三是做正确的事、找准定位。近几年来，我们先后与IBM等知名咨询机构合作，开展实施了文化创新与战略创新项目，以国际先进企业为标杆，制定了《金田铜业宣言》管理大纲与十三五战略，以管理创新、产品升级、规模扩张、机制转型为抓手，确立了规模化、品质化、国际化、绿色化的发展战略，计划到2020年，集团销售目标1000亿元以上，力争再上新的台阶。

　　一是打造创新平台。公司较早建立了国家级企业技术中心和博士后工作站。以市场需求为导向，整合设备供应商、客户、科研院所、行业专家、咨询公司等一切资源，打造技术创新网络体系。以、互利的姿态协同创新，提升技术研发和建设项目的水平。

　　二是开展技术与项目攻关。围绕产品开发和技术瓶颈，积极开展研发工作。近几年来公司先后承担国家863项目1项，国家科技支撑项目3项，国家火炬计划项目10项，获得部、省、市级的科技进步10项，拥有71项授权发明专利，主持和参与制订的国标、行业标准有16项。

　　三是注重创新应用。公司及时将创新通过项目载体实施，不断形成新的竞争优势。公司新开发的高强高导材料、高精度合金材料、节能环保新材料等铜产品获得了市场的认可，这些新产品广泛应用在电力、电子、航空、高端装备等领域，发展前景广阔。

　　一是管理流程的再造。金田铜业引入世界知名专业咨询机构实施SAP、MES、决策支持等先进信息系统。到目前公司已建设信息化平台75个，公司有电子化流程457项，基本覆盖了企业产供销财务等核心业务领域，实现了主要业务系统的端到端和一体化。

　　二是学习型企业的打造。我们认为:学习力、想象力是万力之源，公司全面实施对标管理，以国际一流企业作为标杆，广泛学习先进的运营管理、精益生产、领导力提升的经验，做到洋为中用、古为今用;通过引进国内外行业资深专家的方式，公司每年实施各类创新项目超800 项，提出合理化过万条，年创造经济效益超过5000万元以上。

　　三是人本型企业的建设。引入列入阿米巴经营，有效激发了个体活力。目前公司共有经营体678个，践行了金田人创业创新、以奋斗者为本的核心。

　　2、转型升级，技术始终是企业进步和社会进步的动力，而学习、勇敢、实践是关键，有勇气就会有奇迹。企业竞争从过去的数量战、质量战、价格战，发展到今天在科学发展观指导下的文化战、设计战和技术进步战，没有自身的基础研究，没有自己的核心技术和研发，没有创新和创造能力，将永远是三流企业，我认为这是经济发展的规律，包括管理创新也极为必要。

　　各位领导、同事，下一步，我们要以本次会议的为契机，认真学习、深刻领会车的重要讲话，按照省《全面提升传统制造业行动计划》提出的要求，以宁波建设中国制造2025试点示范城市为契机，立足创新发展，延续创业，做到不投机、不浮躁、不走捷径、讲诚信，并讲好自己真实的发展故事，决不领导对我们的期望，在未来的发展中，金田集团将不断创新发展模式，持续优化产业布局和产品结构，打造行业标杆，为浙江工业强省作出新的更大的贡献。