名牌”班尼卖身记：干了35年身价25亿为啥只值这点钱？

　　曾经那个红得发紫的“牌子”班尼，被卖掉了，价格仅有2.5亿元。对于一个拥有35年历史的老品牌来说，属于它的时代渐渐走远。那么，从红极一时到贱卖，中间发生了什么?

　　“牌子，班尼!”

　　这是2006年度喜剧电影《疯狂的石头》中笨贼黄渤的一句著名台词。当年伴随电影院中人们的大笑，“班尼”的品牌声誉，也传遍了中国的。

　　但就在日前，上海班尼服饰有限公司被上市母公司德永佳集团有限公司(00321，HK)以2.5亿元的价格出售。德永佳方面表示，公司正在进行重组，出售班尼可以优化资源，而接盘方则是班尼的潜在分销商——上海汇业实业有限公司。

　　这个突如其来的重磅消息，让曾经红极一时的青春时尚品牌班尼，一下子处在的风口。

　　在平价快时尚品牌渠道下沉，网购又分食中低端服饰主要市场份额的局面下，班尼被售卖出局，它真的走到了尽头了吗?那么，导致班尼没落的原因又是什么呢?曾经辉煌：天王代言，4400店班尼被低价售卖掉，这个结局多少令人感到意外。班尼，诞生于1981年的，有着35年的历史，前身为意大利品牌，在杀入内地市场后，曾经是20世纪90年代大众休闲类最火的潮牌之一。

　　20世纪80年代，班尼先是在市场获得追捧。1996年，德永佳全资购入“班尼”，之后，德永佳将班尼重新包装，创立了班尼集团有限公司以及BALENO(班尼)休闲服饰品牌，以此开创了国内休闲类服装的先河。

　　2003年进入到内地市场后，班尼凭借主打年轻线的营销线，抢占市场先机，到巅峰时期，班尼在的门店一度达到4044家(截止至2012年3月)，更是请来了刘德华、王菲进行代言，可谓是红极一时。

　　▲ 曾作为班尼代言人的刘德华和王菲。

　　在当时的市场下，班尼的风光并非没有道理。可以说是精准的定位和渠道的优势让班尼了成功。

　　彼时，班尼目标定位清晰。它把目标消费群体定位在18-40岁的人士，主打年轻线，以男、女、中性的休闲服饰为主，代言明星从刘德华，到王菲，以及F4，都是华人圈最炙手可热的“天王级”明星，塑造了它一线品牌的形象。在当时国内品牌竞争还不完全的状况之下，班尼在一线大城市站住了脚，以其较为时尚的设计赢得了一代年轻人的追捧。

　　而在渠道方面，德永佳集团零售业务董事陈勉曾介绍，“我们在内地的发展主要采用了两种方式，一是与当地的国营商业企业合作成立合营公司，二是用特许经营的方式发展加盟连锁店。”

　　▲班尼的几个子品牌。

　　陈勉说，班尼的合作对象，在广州有友谊，在重庆与大生，在和兴宇，在上海是海文。在这些公司中，班尼都是控股方，但一般只占一半左右的股份。自营店及特许经营店，两种方式的结合让班尼减少扩张成本，且利用本地公司熟悉本地政策和市场的优势，班尼迅速“登陆”成功。

　　凭借这样的策略，1996年才进入内地的班尼后来居上，超过了早几年就进入内地的佐丹奴、萍果等品牌，之后拥有S&者只取得0.5%的升幅，录得5300万元的经营损失。其中班尼的业绩连续出现负增长，整个零售业务对集团的贡献下降。另一方面，作为优衣库纺织业务的代工商，其订单在持续增加，对集团的收入贡献不断攀升。

　　此消彼长，德永佳明显倾向于给公司带来稳定利润的纺织业务，由此看来甩掉班尼这个包袱也是情理之中。 前途未卜：能否跟上快时尚? “没有疲软的市场，只有疲软的产品”。在快时尚品牌大行其道的今天，除了班尼，这其实也是每一个传统时尚品牌商都在面对的问题。

　　“关店潮”的困境不仅仅在班尼一家品牌商上出现，就连百丽、佐丹奴、达芙妮等国际品牌也面临着困境。日前，百丽对外公布全年净利润下滑38%。佐丹奴2015财年三季度财报显示，公司销售同比下跌3.4%，中国内地的销售同比下跌12%，门店也从1003家减少至913家。

　　相对于老品牌而言，新兴的服饰品牌却是另一番景象。以优衣库、H&皮肤科专家天津发展联盟成立，医指通互联网皮肤专病京津冀分级诊疗平台启动;移动医疗平台“皮肤宝”与天津皮肤科专家联盟医院签约合作，完善线上线下全流程体验。[详情]

　　6月29日上午消息，苏宁云商集团股份有限公司(以下简称“苏宁云商”)公告称于近期募集资金290.85亿元，并将用于六个方面，包含：物流平台建设、苏宁易购云店建设、互联网金融项目、IT项目、银行贷款以及补充流动资金。截止2016年6月16日止，苏宁云商以自筹资金预先投入部分募集资金投资项目，共计人民币12.99亿元。[详情]

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